GARVI RESTAURACION S.L. en Almería
Datos Generales de GARVI RESTAURACION S.L.
| Dirección y teléfono de GARVI RESTAURACION S.L. | |
|---|---|
| Teléfono | 620... Ver teléfono 620... |
| Domicilio social actual | CALLE DEL PUERTO (ED CLUB NAUTICO), S/N Ver Mapa |
| Código Postal | 4100 |
| Municipio | NIJAR |
| Provincia | Almería |
| Otros teléfonos | |
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Resumen identificativo: El CIF de GARVI RESTAURACION S.L. es B04745543. El objetivo social de la compañia GARVI RESTAURACION S.L. es Servicios de Hostelería, restauración y Catering y fue creada el día 19/06/2012. La clase CNAE a la que pertenece es 5610 - Restaurantes y puestos de comidas. El número de GARVI RESTAURACION S.L. en la clasificación del SIC es el 5812. La empresa GARVI RESTAURACION S.L. cuenta con un total de 2. Esta empresa acumula 212 consultas, la última se ha producido el 29/08/2024. Consulte en esta página las subvenciones que esta empresa y las relacionadas de su sector pueden optar. La cifra aproximada del capital social de esta empresa es de 3.100 a 60.000 €. La cantidad de actos existentes en el BORME es de 6 y aparece dada de alta en la provincia Almería del Registro Mercantil. Si está interesado en conocer más datos de la empresa GARVI RESTAURACION S.L. puede acceder inmediatamente a este Informe ampliado de GARVI RESTAURACION S.L. y consultar los resultados de sus años de actividad, así como los balances y cuentas de resultados disponibles. La última actualización del informe de empresa se ha realizado el 16/09/2024. | |
| Información de GARVI RESTAURACION S.L. | |
| Nombre Comercial | 4 NUDOS |
| Denominación | GARVI RESTAURACION S.L. |
| CIF/NIF | B04745543 |
| Número DUNS | 4646... |
| Ranking de Empresas |
Consulte la evolución de GARVI RESTAURACION S.L. y su competencia en el mayor Ranking de Empresas de España:
Posición Ranking Nacional: 303.847 Posición Ranking de Almería: 3.717 Posición Ranking Sectorial: 14.439 |
| Marcas Registradas: | |
| Actividad Informa | Servicios en restaurantes |
| CNAE | 5610 - Restaurantes y puestos de comidas |
| SIC | 5812 - Restaurantes |
| Objeto Social | Servicios de Hostelería, restauración y Catering |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Almería - 6 actos en BORME publicados |
| Actualización Ficha Empresa | 16/09/2024 |
| Última Consulta Empresa | 29/08/2024 |
| Total de Consultas | 212 |
| Consultas Último Trimestre | 3 |
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Empresas gemelas ¿Quiere conocer las empresas gemelas de esta empresa?Identifique y descargue listados de empresas gemelas de GARVI RESTAURACION S.L., para conocer su competencia y encontrar clientes aplicando los filtros a medida que necesite. | |
Datos Comerciales de GARVI RESTAURACION S.L.
| Estructura Corporativa | |
| Administrador Único | Disponible |
|---|---|
| Participaciones | SI |
| Estructura Legal | |
| Forma Jurídica | Sociedad limitada |
| Capital Social | 6.510 € |
| Cotiza en Bolsa | NO |
| Último Acto BORME | 25/11/2016 Modificaciones estatutarias |
| Información Financiera | |
| Tamaño por Ventas | Microempresa |
| Resultado Último Año | Positivo Consultar |
| Total Activo | Consultar |
| Información Comercial | |
| Fecha Constitución | 19/06/2012 |
| Número de Empleados | 2 (año 2022) |
| Actividades Internacionales | No constan |
| Otra Información de Interés | |
| Fecha último dato | 16/09/2024 |
| Último Balance disponible en nuestros Informes | SI |
| Último Depósito disponible en el Registro Mercantil | 2022 |
Resumen comercial: El último balance de cuentas presentado por la empresa GARVI RESTAURACION S.L. en el registro es del año 2022 y refleja un rango de Capital Social de 3.100 a 60.000 € con un tamaño de empleados menos de 5. Como hemos mencionado anteriormente, la empresa GARVI RESTAURACION S.L. está inscrita en la actividad CNAE "5610 - Restaurantes y puestos de comidas". Si quieres conocer más información comercial de GARVI RESTAURACION S.L. o del sector, acceda gratis al informe ampliado de la empresa GARVI RESTAURACION S.L.. | |
Evolución de Empleados de GARVI RESTAURACION S.L.
| AÑO | TOTAL | % FIJOS |
|---|---|---|
| 2020 | 55,55 | |
| 2021 | 45,45 | |
| 2022 | 50,00 |
Evolución de Ventas de GARVI RESTAURACION S.L.
| AÑO | VALOR | % Variación |
|---|---|---|
| 2020 | ||
| 2021 | 24,02 % | |
| 2022 | -71,13 % |
Estructura corporativa de GARVI RESTAURACION S.L.
Vinculaciones administrativas
Resumen
- Órgano de administración: 1 miembros (17/11/2016)
- Cargos no vigentes: 1 miembros (17/11/2016)
Administradores, Dirigentes y Auditor de Cuentas
Órgano de administración
| Cargo vigente | Apellidos y nombre | Nombramiento | Informe Ejecutivo |
|---|---|---|---|
| Administrador Único | ROSA MARIA F... | 17/11/2016 |
Riesgo de GARVI RESTAURACION S.L.
Score de Liquidez
¿Qué mide el Score de Liquidez?
El Score de Liquidez es una herramienta que, basándose en la estadística, clasifica las empresas según la probabilidad de que se retrasen en un porcentaje significativo de sus pagos.
Se entiende por "retraso significativo de sus pagos" cuando existen retrasos de más de 90 días en los pagos en un porcentaje significativo de los mismos.
Datos del Score de Liquidez de GARVI RESTAURACION S.L.
- Score de Liquidez: Disponible
- Probabilidad de retraso en los pagos: Disponible
R.A.I. (Registro de Aceptaciones Impagadas)
R.A.I. (Registro de Aceptaciones Impagadas)
Consulte ahora si GARVI RESTAURACION S.L. está incluida en el registro RAI
Reduzca el riesgo de sus operaciones sabiendo si esta empresa está incluida en el RAI, el registro de morosos más importante de España.
Esta información procede del Registro de Aceptaciones Impagadas (R.A.I.). Sólo puede ser utilizada para atender a necesidades legítimas de información del concursante, de acuerdo con su actividad profesional o social, en orden a la concesión de crédito o al seguimiento y control de los créditos ya concedidos y no se podrá ceder o transmitir a terceros, copiar, duplicar o reproducir, ni incorporar a ninguna base de datos propia o ajena, o reutilizar en modo alguno, ya sea de forma directa o indirecta.
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Posibles subvenciones para empresas similares a GARVI RESTAURACION S.L.
 | Ayudas para entidades colaboradoras. |
| Categorías: | Agricultura, Ganadería, Caza y Pesca, Artesanía, Asociacionismo y Voluntariado, Calidad, Cooperación empresarial, Corporaciones Locales, Creación nuevas empresas, Actividades culturales, lingüísticas y Deporte, Desarrollo Rural, Educación y Ciencia, Empleo, Equipamientos informáticos y Tecnología, Formación, Inversiones Materiales y Equipos, I + D + i (Investigación+Desarrollo+Innovación), Medio Ambiente y Energía, Minusválidos / Discapacitados, Mujeres, Infancia y Ayudas familiares, Sanidad, Servicios Sociales y Mayores, Textil - Confección, Transporte, Turismo y Hostelería, Vivienda y Urbanismo, Juventud, Arqueología y Minería, Recursos Humanos, Audiovisual, Prensa y Publicaciones, Consumo, Comercio |
| Beneficiarios: | Agrupaciones de interés económico / de empresas / de personas físicas y jurídicas, Asociaciones, Autónomos, Ayuntamientos/Municipios, Comunidades de bienes / propietarios, Cooperativas y Sociedades Laborales no Agrarias, Empresas (más de 250 empleados), Entidades deportivas, Entidades sin ánimo de lucro, Fundaciones, Ganaderos y titulares de Explotaciones Ganaderas, Investigadores / Centros tecnológicos / Centros de I+D, Microempresas (menos de 10 empleados), Organismos / Entidades Públicas, Organizaciones Empresariales y Sindicales, Organizaciones y Cooperativas Agrarias, Particulares / Personas físicas, Pymes (menos de 250 empleados), Sociedades Civiles, Universidades Públicas y Privadas / Centros de Enseñanza |
| Provincia: | Andalucía |
| Ayudas en régimen no competitivo. |
| Categorías: | Agricultura, Ganadería, Caza y Pesca, Artesanía, Asociacionismo y Voluntariado, Calidad, Cooperación empresarial, Corporaciones Locales, Creación nuevas empresas, Actividades culturales, lingüísticas y Deporte, Desarrollo Rural, Educación y Ciencia, Empleo, Equipamientos informáticos y Tecnología, Exportación / Internacionalización, Formación, Inversiones Materiales y Equipos, I + D + i (Investigación+Desarrollo+Innovación), Medio Ambiente y Energía, Minusválidos / Discapacitados, Mujeres, Infancia y Ayudas familiares, Prevención Riesgos Laborales, Sanidad, Servicios Sociales y Mayores, Textil - Confección, Transporte, Turismo y Hostelería, Vivienda y Urbanismo, Juventud, Arqueología y Minería, Audiovisual, Prensa y Publicaciones, Consumo, Comercio |
| Beneficiarios: | Agrupaciones de interés económico / de empresas / de personas físicas y jurídicas, Asociaciones, Autónomos, Ayuntamientos/Municipios, Comunidades de bienes / propietarios, Cooperativas y Sociedades Laborales no Agrarias, Empresas (más de 250 empleados), Entidades deportivas, Entidades sin ánimo de lucro, Fundaciones, Ganaderos y titulares de Explotaciones Ganaderas, Investigadores / Centros tecnológicos / Centros de I+D, Microempresas (menos de 10 empleados), Organismos / Entidades Públicas, Organizaciones Empresariales y Sindicales, Organizaciones y Cooperativas Agrarias, Particulares / Personas físicas, Pymes (menos de 250 empleados), Sociedades Civiles, Universidades Públicas y Privadas / Centros de Enseñanza |
| Provincia: | Andalucía |
| Ayudas para fomentar la Economía Digital mediante las TIC y el acceso a servicios de... |
| Categorías: | Equipamientos informáticos y Tecnología, Turismo y Hostelería |
| Beneficiarios: | Autónomos, Cooperativas y Sociedades Laborales no Agrarias, Microempresas (menos de 10 empleados), Pymes (menos de 250 empleados) |
| Provincia: | Andalucía |
Estructura legal de GARVI RESTAURACION S.L.
Datos de Constitución
- Fecha de publicación: 01/07/2012
- Provincia del registro: Almería
- Nº de anuncio: 276827
Datos de estructura Actual
- Forma jurídica: Sociedad limitada
- Capital social: 6.510€
Aspectos Legales
- Obligado a presentar cuentas: Si
- Censo cameral: (2023)
- Cotiza en bolsa: No
BORME de GARVI RESTAURACION S.L.
BORME (Boletín Oficial del Registro Mercantil)
Resumen
| Actos sobre actividad: | 0 |
| (!) Actos sobre administradores: | 3(Último: 25/11/2016, primero: 02/07/2012) |
| Actos de capital: | 0 |
| Actos de creación: | 1(Último: 02/07/2012) |
| Actos de depósitos: | 0 |
| Actos de identificación: | 0 |
| Actos informativos: | 2(Último: 25/11/2016, primero: 02/07/2012) |
| Actos sobre procedimientos: | 0 |
Últimos Actos BORMEVer todos los actos
| ACTO | FECHA | Nº ANUNCIO | REG. MERC. | |
|---|---|---|---|---|
| Modificaciones estatutarias | 25/11/2016 | 477424 | Almería | |
| Nombramientos | 25/11/2016 | 477424 | Almería | |
| Revocaciones | 25/11/2016 | 477424 | Almería | |
| Nombramientos | 02/07/2012 | 276827 | Almería | |
| Declaración de unipersonalidad | 02/07/2012 | 276827 | Almería | |
| Constitución | 02/07/2012 | 276827 | Almería | |
Ratios y Cuentas anuales de GARVI RESTAURACION S.L.
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Evolución de las Principales Ratios Financieros 2021-2022
| RATIO | VARIACIÓN 2021-2022 | EXPLICACIÓN | |
|---|---|---|---|
| Fondo de Maniobras | El fondo de maniobra o working capital representa la parte de fondos permanentes (Patrimonio Neto y Pasivo No Corriente) que financian actividades corrientes de la empresa (Activo Corriente). Se mide en euros. | ||
| Periodo Medio de Cobro | El periodo medio de cobro es un indicativo del tiempo que, en media, tarda la empresa en recibir los pagos de sus deudores comerciales (clientes). Cuanto mayor sea, la empresa está financiando en mayor medida a éstos. | ||
| Periodo Medio de Pago | El periodo medio de pago es un indicativo del tiempo que, en media, tarda la empresa en efectuar los pagos a sus acreedores comerciales (proveedores). Cuanto mayor sea, la empresa está siendo financianda en mayor medida por éstos. | ||
| Liquidez Inmediata | El ratio de liquidez inmediata mide la posibilidad de una empresa de hacer frente a sus obligaciones de pago a corto plazo con los activos más líquidos, esto es, el disponible y las inversiones financieras a corto plazo. Refleja el tanto por ciento que suponen estos activos respecto a los pasivos a corrientes. Valores por debajo de cien podrían reflejar la existencia de dificultades por parte de la sociedad para hacer frente a sus compromisos en el corto plazo, mientras que valores muy elevados podrían indicar un exceso de liquidez que tampoco es deseable habitualmente. | ||
| Endeudamiento | El ratio de porcentaje de endeudamiento refleja la proporción de todos los recursos de los que dispone la empresa que representan los recursos ajenos. Valores mayores indican que en mayor medida la empresa recurre a fondos ajenos para financiar su actividad. | ||
| Punto Muerto | El Punto Muerto es el nivel de ingresos procedentes del ejercicio habitual de la actividad de la empresa (no tiene en cuenta ingresos financieros) que ésta tiene que alcanzar para dejar de tener pérdidas en el ejercicio habitual de su actividad. Valores mayores a 1 indicarán que la empresa genera beneficios a partir del desarrollo se su actividad. | ||
| Rentabilidad Económica | La rentabilidad económica valora la generación de beneficios de las operaciones de la empresa a partir de la utilización de sus activos. Su valor es un porcentaje, siendo preferibles los valores más altos y menos aceptables los valores cuanto más negativos. | ||
| Rentabilidad Financiera | La rentabilidad financiera mide este concepto de cara al accionista, confrontando los beneficios antes de impuestos de la empresa con sus fondos propios. Es un porcentaje, en el que se prefieren los valores más altos y positivos y que no tiene límite teórico al alza, aunque sí lo tendría a la baja por la posibilidad de quiebra. |
Comentarios de los ratios de GARVI RESTAURACION S.L.
La rentabilidad económica en el 2022 alcanzó un nivel positivo del 1,63 %.
La rentabilidad económica en el 2022 se ha reducido desde el 18,05 % de 2021 hasta el 1,63 % de 2022, aunque manteniéndose positiva. A esta caída ha contribuido el descenso de la rotación de activos, cuyo índice ha pasado de valer 1,39 a un nivel de 0,47.
La rentabilidad financiera en el 2022 alcanzó un nivel positivo del 1,44 %.
La estructura financiera de la empresa ha afectado positivamente a su rentabilidad financiera.
La rentabilidad económica en el 2021 alcanzó un nivel positivo del 18,05 %.
La rentabilidad económica en el 2021 se ha reducido desde el 26,41 % de 2020 hasta el 18,05 % de 2021, aunque manteniéndose positiva. Esta caída se ha producido pese a la contribución positiva de la rotación de activos que ha pasado desde el 1,39 hasta su nivel actual del 1,39.
La rentabilidad financiera en el 2021 alcanzó un nivel positivo del 30,75 %.
La estructura financiera de la empresa ha afectado positivamente a su rentabilidad financiera.
Elementos financieros de GARVI RESTAURACION S.L.
Elementos Financieros
Comentarios del Balance de GARVI RESTAURACION S.L.
El activo total de la empresa decreció un 15,29 % entre 2021 y 2022.
Este decrecimiento en la cifra del total de activo, ha tenido su reflejo en la reducción del activo no corriente del 2,79 %.
La reducción del activo contrasta con el crecimiento del Patrimonio Neto que han aumentado un 0,51 %. Por tanto, el endeudamiento de la empresa se ha reducido un 36,26 %.
El activo total de la empresa creció en un 23,24 % entre 2020 y 2021.
Este crecimiento es consecuencia del aumento del activo no corriente, que se incrementó un 30,19 %.
Este crecimiento se ha financiado en mayor medida con un aumento del Patrimonio Neto del 29,97 % y, en menor proporción, con un aumento del endeudamiento del 15,32 %.
Comentarios de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias de GARVI RESTAURACION S.L.
La cifra de ventas de la empresa decreció un 71,13 % entre 2021 y 2022.
El EBIT de la empresa decreció un 92,37 % entre 2021 y 2022.
Esta evolución implica una reducción en la rentabilidad económica de la empresa.
El resultado de estas variaciones es una reducción de la Rentabilidad de Explotación de la empresa del 64,53 % en el periodo analizado, siendo dicha rentabilidad del 8,56 % en el año 2022.
El Resultado Neto de la empresa decreció un 97,8 % entre 2021 y 2022.
La aportación de las actividades de explotación a la evolución de la Rentabilidad Financiera ha sido mayor que la de las actividades financieras .
El resultado de estas variaciones es una reducción de esta rentabilidad del 95,32 % en el periodo analizado, siendo igual a 1,44 % en el año 2022.
La cifra de ventas de la empresa creció un 24,02 % entre 2020 y 2021.
El EBIT de la empresa decreció un 15,74 % entre 2020 y 2021.
Esta evolución implica una reducción en la rentabilidad económica de la empresa.
El resultado de estas variaciones es una reducción de la Rentabilidad de Explotación de la empresa del 22,04 % en el periodo analizado, siendo dicha rentabilidad del 24,13 % en el año 2021.
El Resultado Neto de la empresa decreció un 15,19 % entre 2020 y 2021.
La aportación de las actividades de explotación a la evolución de la Rentabilidad Financiera ha sido menor que la de las actividades financieras .
El resultado de estas variaciones es una reducción de esta rentabilidad del 34,74 % en el periodo analizado, siendo igual a 30,75 % en el año 2021.
Comparativa Sectorial
Comentarios a la comparativa sectorial de GARVI RESTAURACION S.L.
En comparación con su sector, el activo de la empresa muestra una mayor proporción de Activo no corriente. En concreto, la diferencia con la media del sector es de 20,7 %.
En cuanto a la composición del pasivo, la empresa recurre en mayor medida a la autofinanciación, siendo la proporción del Patrimonio Neto un 36,44 % mayor. Consecuentemente, las fuentes de financiación ajenas son menos utilizadas por la compañía (un 36,44 % menos que el sector).
La proporción que suponen las ventas sobre los ingresos totales de explotación en la empresa es igual a 99,98 %, un 1,12 % mayor que en el sector.
El EBIT de la empresa fue positivo e igual a un 3,42 % respecto a los ingresos totales de explotación, un 0,21 % superior al del sector.
La capacidad de la empresa para generar beneficios de explotación es superior a la del sector ya que su ratio EBIT/Ventas es mayor (0,03 frente a 0,03).
El Resultado Neto de la empresa fue positivo e igual a un 0,72 % respecto a los ingresos totales de explotación, un 1,36 % inferior al del sector.
Los resultados financieros y el efecto impositivo han tenido un impacto negativo sobre el resultado neto en la empresa, con un comportamiento peor que en el sector.
Empresas similares a GARVI RESTAURACION S.L. en NIJAR
A continuación le ofrecemos un listado con 10 empresas similares a GARVI RESTAURACION S.L. en NIJAR y del sector 5610 - Restaurantes y puestos de comidas.
| Empresa | Dirección |
|---|---|
| LAVENTA HOTELES Y RESTAURANTES SL. | CALLE VIAJERO, 1, 04100, Níjar, ALMERÍA |
| CNAE. 5610. La adquisición, tenencia, explotación, promoción, comercialización, desarrollo, administración y cesión por cualquier titulo de establecimientos turisticos y hoteleros y de cualquiera otros destinados a actividades destinadas con el turismo, el ocio y el esparcimiento o recreo, en cualqui | |
| JUGABE ALMERIA SL | LUGAR CORTIJO LOS GARRIDOS, , 04100, Níjar, ALMERÍA |
| ESTABLECIMIENTO, EXPLOTACION DE BARES, RESTAURANTES, CAFETERIAS. COMPRAVENTA DE FINCAS. EXPLOTACIONES AGRARIAS. | |
| BAHIA MONSU S.L. | CAMINO CALA HIGUERA, , 04118, Níjar, ALMERÍA |
| EXPLOTACION DE ESTABLECIMIENTO HOTELEROS CONSERVICIOS DE CAFETERIA, BAR Y RESTAURANTE | |
| POSADA RURAL EL AJILLO SL | PASAJE ALBACETES, 1, 04115, Níjar, ALMERÍA |
| GESTION Y EXPLOTACION DE ALOJAMIENTOS CON INDEPENDENCIA DE LA CATEGORIA QUE SE LES ASIGNE. RESTAURACION AL SERVICIO DE LOS ANTERIORES O AL PUBLICO EN GENERAL. CUALESQUIERA OTRAS ACTIVIDADES RELACIONADAS O COMPLEMENTARIAS | |
| SANTA OLALLA HOSTELERA S.L. | CALLE ZARAGOZA (CAMPOHERMOS), 1, 04100, Níjar, ALMERÍA |
| ACTIVIDADES HOSTELERAS EN GENERAL | |
| HOTEL LOS ESCULLOS S.L. (EXTINGUIDA) | BARRIO ESCULLOS, , 04100, Níjar, ALMERÍA |
| PRESTACION DE SERVICIOS DE HOSTELERIA TALES COMO ALOJAMIENTO DE HUESPEDES, COMIDAS Y CUALESQUIERA OTROS SERVICIOS RELACIONADOS CON LA INDUSTRIA HOSTELERA. | |
| RESTAURANTE COSTAMARGA SL. | CALLE AGUADA, 10, 04100, Níjar, ALMERÍA |
| CNAE: 5610. La sociedad tendrá por objeto el desarrolo de las actividades características del negocio de la hostelería, restaurantes, bares, cafeterías, pubs y similares, en locales propios o ajenos realizando todas las operaciones comerciales e industriales, financieras, mobiliarias e inmobiliaria | |
| CARRIQUE URDINGUIO SOCIEDAD LIMITADA. | CALLE BALIZA, 1, 04100, Níjar, ALMERÍA |
| El objeto social, lo constituye: La explotación de negocios relacionados con el sector del turismo, hostelería y restauración en general, y en particular, la gestión y explotación de hoteles, hostales, pensiones, apartamentos turísticos, campings, restaurantes, bares y cafeterías. C.N.A.E. actividad | |
| LA MANDILA GOURMET SOCIEDAD LIMITADA. | CALLE SALADAR, 5, 04100, Níjar, ALMERÍA |
| La hostelería y restauración, servicio de catering, producción y comercialización de productos hortofrutícolas | |
Preguntas frecuentes sobre GARVI RESTAURACION S.L.
¿Cuál es el CIF de GARVI RESTAURACION S.L.?
¿Cúal es el sector de actividad de GARVI RESTAURACION S.L.? ¿A que industria pertenece?
¿Dónde está la sede de GARVI RESTAURACION S.L.?
¿Cuál es el número de GARVI RESTAURACION S.L.?
¿Qué numero de teléfono es el GARVI RESTAURACION S.L.?
¿Cómo me puedo poner en contacto con GARVI RESTAURACION S.L.?
¿Cúantos empleados tiene GARVI RESTAURACION S.L.?
¿Cuál es la facturación de GARVI RESTAURACION S.L.?
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Perfil de Empresa
El Informe puede incluir:
- Datos Generales
- Principales Administradores
- Directivos Funcionales / Ejecutivos
- Accionistas
- Participaciones
- Información Bursátil
- Actos del B.O.R.M.E.
- Artículos de Prensa
- Información Complementaria
- Sucursales
Informe de Riesgo
El Informe puede incluir:
- Datos Generales
- Principales Administradores
- Estructura Corporativa
- Accionistas y Participaciones
- Rating y Evolución del Rating
- Opinión de Crédito
- PAYDEX: Comportamiento de pagos
- Información Judicial y Concursal
- EBE-Morosidad Bancaria Multisectorial
- Elementos Financieros y Sectoriales
Nuevo
Informe Financiero
El Informe puede incluir:
Informe PromocionalInforme de Riesgo
- Elementos Financieros
- Auditoría
- Operaciones Comerciales
- Entidades Bancarias
- Marcas, Rótulos y Denominaciones Comerciales
- Balance de Situación
- Cuenta de Resultados
- Estado de Cambios de Patrimonio Neto
- Estado de Flujos de Efectivo
- Ratios Principales
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