TALLERES JARDIN NARVAEZ SL en Granada

Datos Generales de TALLERES JARDIN NARVAEZ SL

Dirección y teléfono de TALLERES JARDIN NARVAEZ SL
Teléfono958321903
Domicilio social actualLUGAR PLINES (PG INDUSTRIAL FUENTE SANTA), 43 Ver Mapa
Código Postal18300
MunicipioLOJA
ProvinciaGranada
Otros teléfonos

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Información de TALLERES JARDIN NARVAEZ SL
DenominaciónTALLERES JARDIN NARVAEZ SL
CIF/NIFB18276642
Domicilio social anteriorCARRETERA MALAGA (KM 342), - 18300 LOJA (Granada)
Número DUNS4725...  

El Número DUNS® es un identificador numérico de nueve dígitos, que proporciona identidad única a cada negocio o empresa, al mismo tiempo que vincula estructuras de familias corporativas.

La D&B Worldwide Network, vincula los Números DUNS® de matrices, subsidiarias, oficinas centrales y sucursales de más de 78 millones de miembros de familias corporativas alrededor del mundo. Utilizado por las organizaciones estándar más influyentes del mundo, es reconocido, recomendado y requerido por más de 200 compañías globales, industrias y asociaciones comerciales, incluyendo las Naciones Unidas, el gobierno federal de Estados Unidos, el gobierno Australiano y la Comisión de la Unión Europea.

Informa es la única empresa en España encargada de la asignación y control de Números Duns.

Actividad InformaReparación vehículos automóviles, bicicletas y otros vehículos
CNAE 20094520 - Mantenimiento y reparación de vehículos de motor
¿Sabía que el sector 4520 - Mantenimiento y reparación de vehículos de motor, al que pertenece la empresa TALLERES JARDIN NARVAEZ SL, ha sido clasificado con un nivel de impacto FUERTE debido a su afectación económica por el COVID19?

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SIC7538 - Reparaciones de automoción en general
Objeto SocialREPARACION DE VEHICULOS Y CAMIONES, ASI COMO SUS DERIVADOS O AFINES
Registro MercantilRegistro Mercantil de Granada - 38 actos en BORME publicados
Actualización Ficha Empresa11/04/2021
Última consulta empresa22/08/2017
Consultas Empresa Total66

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TALLERES JARDIN NARVAEZ SL cumple los requisitos previos para obtener el reconocido Certificado de Excelencia en Gestión Empresarial. Compruebe de forma online y gratuita la probabilidad de obtenerlo y si es de su interés.

Resumen identificativo:


El día 26/04/1991 se formó la empresa TALLERES JARDIN NARVAEZ SL con la finalidad de REPARACION DE VEHICULOS Y CAMIONES, ASI COMO SUS DERIVADOS O AFINES. Está dentro de la categoría CNAE 4520 - Mantenimiento y reparación de vehículos de motor. La empresa TALLERES JARDIN NARVAEZ SL se encuentra en la clasificación SIC correspondiente a la actividad 7538. El equipo de empleados se compone de un total de 1. La ficha contabiliza un total de 66 consultas. La última visualización es del 22/08/2017. Esta empresa y otras similiares pueden aspirar a algunas subvenciones. Descubra a cuales desde aquí. Su capital se sitúa alrededor Mayor de 60.000 €. El número de actos publicados en el BORME sobre esta empresa es de 38 y figura en el Registro Mercantil de Granada.

Si está interesado en conocer más datos de la empresa TALLERES JARDIN NARVAEZ SL puede acceder inmediatamente a este Informe ampliado de TALLERES JARDIN NARVAEZ SL y consultar los resultados de sus años de actividad, así como los balances y cuentas de resultados disponibles.

Si necesita conocer el cif de TALLERES JARDIN NARVAEZ SL, regístrese en eInforma y obtenga este dato de manera gratuita.

La última actualización del informe de empresa se ha realizado el 11/04/2021.

Estructura corporativa de TALLERES JARDIN NARVAEZ SL

Vinculaciones administrativas

Resumen

Distribución del órgano de Administración

Administradores, Dirigentes y Auditor de Cuentas

Órgano de administración

Cargo vigenteApellidos y nombreNombramientoInforme Ejecutivo
Presidente TOMAS C...11/06/2013
Consejero Delegado GABRIEL C...11/06/2013
Consejero MIGUEL C...11/06/2013
Consejero SATURNINO G...11/06/2013

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Informe de Riesgo

Inclusión en Registro de morosos ICIRED

Reclame e incluya en el fichero de morosos ICIRED los impagos de cualquier empresa o autónomo por solo 27€

Aumente sus posibilidades de cobrar sus facturas reclamando e incluyendo a una empresa en el fichero de morosos ICIRED y notificando del impago al sistema financiero y empresarial de nuestro país a través de nuestros Informes.

Icired, tras la verificación de la deuda, enviará una notificación a la empresa reclamando el impago, advirtiendo de que será incluida en el fichero de morosos ICIRED si no realiza el abono.

Riesgo de TALLERES JARDIN NARVAEZ SL

R.A.I. (Registro de Aceptaciones Impagadas)

R.A.I. (Registro de Aceptaciones Impagadas)

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Reduzca el riesgo de sus operaciones sabiendo si esta empresa está incluida en el RAI, el registro de morosos más importante de España.

Esta información procede del Registro de Aceptaciones Impagadas (R.A.I.). Sólo puede ser utilizada para atender a necesidades legítimas de información del concursante, de acuerdo con su actividad profesional o social, en orden a la concesión de crédito o al seguimiento y control de los créditos ya concedidos y no se podrá ceder o transmitir a terceros, copiar, duplicar o reproducir, ni incorporar a ninguna base de datos propia o ajena, o reutilizar en modo alguno, ya sea de forma directa o indirecta.

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Posibles subvenciones para empresas similares a TALLERES JARDIN NARVAEZ SL

Ayudas para entidades colaboradoras.
Categorías:Agricultura, Ganadería, Caza y Pesca, Artesanía, Asociacionismo y Voluntariado, Calidad, Cooperación empresarial, Corporaciones Locales, Creación nuevas empresas, Actividades culturales, lingüísticas y Deporte, Desarrollo Rural, Educación y Ciencia, Empleo, Equipamientos informáticos y Tecnología, Formación, Inversiones Materiales y Equipos, I + D + i (Investigación+Desarrollo+Innovación), Medio Ambiente y Energía, Minusválidos / Discapacitados, Mujeres, Infancia y Ayudas familiares, Sanidad, Servicios Sociales y Mayores, Textil - Confección, Transporte, Turismo y Hostelería, Vivienda y Urbanismo, Juventud, Arqueología y Minería, Recursos Humanos, Audiovisual, Prensa y Publicaciones, Consumo, Comercio
Beneficiarios:Agrupaciones de interés económico / de empresas / de personas físicas y jurídicas, Asociaciones, Autónomos, Ayuntamientos/Municipios, Comunidades de bienes / propietarios, Cooperativas y Sociedades Laborales no Agrarias, Empresas (más de 250 empleados), Entidades deportivas, Entidades sin ánimo de lucro, Fundaciones, Ganaderos y titulares de Explotaciones Ganaderas, Investigadores / Centros tecnológicos / Centros de I+D, Microempresas (menos de 10 empleados), Organismos / Entidades Públicas, Organizaciones Empresariales y Sindicales, Organizaciones y Cooperativas Agrarias, Particulares / Personas físicas, Pymes (menos de 250 empleados), Sociedades Civiles, Universidades Públicas y Privadas / Centros de Enseñanza
Provincia:Andalucía
Ayudas en régimen no competitivo.
Categorías:Agricultura, Ganadería, Caza y Pesca, Artesanía, Asociacionismo y Voluntariado, Calidad, Cooperación empresarial, Corporaciones Locales, Creación nuevas empresas, Actividades culturales, lingüísticas y Deporte, Desarrollo Rural, Educación y Ciencia, Empleo, Equipamientos informáticos y Tecnología, Exportación / Internacionalización, Formación, Inversiones Materiales y Equipos, I + D + i (Investigación+Desarrollo+Innovación), Medio Ambiente y Energía, Minusválidos / Discapacitados, Mujeres, Infancia y Ayudas familiares, Prevención Riesgos Laborales, Sanidad, Servicios Sociales y Mayores, Textil - Confección, Transporte, Turismo y Hostelería, Vivienda y Urbanismo, Juventud, Arqueología y Minería, Audiovisual, Prensa y Publicaciones, Consumo, Comercio
Beneficiarios:Agrupaciones de interés económico / de empresas / de personas físicas y jurídicas, Asociaciones, Autónomos, Ayuntamientos/Municipios, Comunidades de bienes / propietarios, Cooperativas y Sociedades Laborales no Agrarias, Empresas (más de 250 empleados), Entidades deportivas, Entidades sin ánimo de lucro, Fundaciones, Ganaderos y titulares de Explotaciones Ganaderas, Investigadores / Centros tecnológicos / Centros de I+D, Microempresas (menos de 10 empleados), Organismos / Entidades Públicas, Organizaciones Empresariales y Sindicales, Organizaciones y Cooperativas Agrarias, Particulares / Personas físicas, Pymes (menos de 250 empleados), Sociedades Civiles, Universidades Públicas y Privadas / Centros de Enseñanza
Provincia:Andalucía
Ayudas a la mejora energética del transporte en Andalucía.
Categorías:Corporaciones Locales, Medio Ambiente y Energía, Transporte
Beneficiarios:Agrupaciones de interés económico / de empresas / de personas físicas y jurídicas, Asociaciones, Autónomos, Ayuntamientos/Municipios, Comunidades de bienes / propietarios, Cooperativas y Sociedades Laborales no Agrarias, Empresas (más de 250 empleados), Entidades deportivas, Entidades sin ánimo de lucro, Fundaciones, Ganaderos y titulares de Explotaciones Ganaderas, Investigadores / Centros tecnológicos / Centros de I+D, Microempresas (menos de 10 empleados), Organismos / Entidades Públicas, Organizaciones Empresariales y Sindicales, Organizaciones y Cooperativas Agrarias, Particulares / Personas físicas, Pymes (menos de 250 empleados), Sociedades Civiles, Universidades Públicas y Privadas / Centros de Enseñanza
Provincia:Andalucía

Estructura legal de TALLERES JARDIN NARVAEZ SL

Datos de Constitución

  • Fecha de publicación: 15/10/1991
  • Provincia del registro: Granada
  • Nº de anuncio: 218853

Datos de estructura Actual

  • Forma jurídica: Sociedad limitada
  • Capital social: 232.591,68€

Aspectos Legales

  • Obligado a presentar cuentas: Si
  • Censo cameral:  (2013)
  • Cotiza en bolsa: No

BORME de TALLERES JARDIN NARVAEZ SL

BORME (Boletín Oficial del Registro Mercantil)

Resumen

Actos sobre actividad: 0
(!) Actos sobre administradores:9(Último: 18/06/2013, primero: 16/10/1991)
Actos de capital:1(Último: 30/01/2002)
Actos de creación:1(Último: 16/10/1991)
(!) Actos de depósitos:20(Último: 15/11/2011, primero: 02/11/1992)
Actos de identificación:1(Último: 07/05/2002)
Actos informativos:6(Último: 18/06/2013, primero: 26/10/1994)
Actos sobre procedimientos: 0

Últimos Actos BORMEVer todos los actos

Otros actos

ACTOFECHANº ANUNCIOREG. MERC.
Modificaciones estatutarias18/06/2013277970Granada
Nombramientos18/06/2013277970Granada
Revocaciones28/05/2013244663Granada
Depósito de cuentas anuales (2010)15/11/2011938666Granada
Depósito de cuentas anuales (2009)12/11/20101033655Granada
Depósito de cuentas anuales (2008)19/11/2009892077Granada
Depósito de cuentas anuales (2007)14/10/2008864678Granada
Depósito de cuentas anuales (2006)16/10/2007838487Granada
Depósito de cuentas anuales (2005)19/09/2006493089Granada
Depósito de cuentas anuales (2004)29/09/2005600274Granada

Ratios y Cuentas anuales de TALLERES JARDIN NARVAEZ SL

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Evolución de las Principales Ratios Financieros 2012-2013

RATIOVARIACIÓN 2012-2013EXPLICACIÓN
Fondo de ManiobrasIgualEl fondo de maniobra o working capital representa la parte de fondos permanentes (Patrimonio Neto y Pasivo No Corriente) que financian actividades corrientes de la empresa (Activo Corriente). Se mide en euros.
Periodo Medio de CobroAumentoEl periodo medio de cobro es un indicativo del tiempo que, en media, tarda la empresa en recibir los pagos de sus deudores comerciales (clientes). Cuanto mayor sea, la empresa está financiando en mayor medida a éstos.
Periodo Medio de PagoAumentoEl periodo medio de pago es un indicativo del tiempo que, en media, tarda la empresa en efectuar los pagos a sus acreedores comerciales (proveedores). Cuanto mayor sea, la empresa está siendo financianda en mayor medida por éstos.
Liquidez Inmediata El ratio de liquidez inmediata mide la posibilidad de una empresa de hacer frente a sus obligaciones de pago a corto plazo con los activos más líquidos, esto es, el disponible y las inversiones financieras a corto plazo. Refleja el tanto por ciento que suponen estos activos respecto a los pasivos a corrientes. Valores por debajo de cien podrían reflejar la existencia de dificultades por parte de la sociedad para hacer frente a sus compromisos en el corto plazo, mientras que valores muy elevados podrían indicar un exceso de liquidez que tampoco es deseable habitualmente.
EndeudamientoDisminuciónEl ratio de porcentaje de endeudamiento refleja la proporción de todos los recursos de los que dispone la empresa que representan los recursos ajenos. Valores mayores indican que en mayor medida la empresa recurre a fondos ajenos para financiar su actividad.
Punto MuertoAumentoEl Punto Muerto es el nivel de ingresos procedentes del ejercicio habitual de la actividad de la empresa (no tiene en cuenta ingresos financieros) que ésta tiene que alcanzar para dejar de tener pérdidas en el ejercicio habitual de su actividad. Valores mayores a 1 indicarán que la empresa genera beneficios a partir del desarrollo se su actividad.
Rentabilidad EconómicaDisminuciónLa rentabilidad económica valora la generación de beneficios de las operaciones de la empresa a partir de la utilización de sus activos. Su valor es un porcentaje, siendo preferibles los valores más altos y menos aceptables los valores cuanto más negativos.
Rentabilidad FinancieraDisminuciónLa rentabilidad financiera mide este concepto de cara al accionista, confrontando los beneficios antes de impuestos de la empresa con sus fondos propios. Es un porcentaje, en el que se prefieren los valores más altos y positivos y que no tiene límite teórico al alza, aunque sí lo tendría a la baja por la posibilidad de quiebra.

Comentarios de los ratios de TALLERES JARDIN NARVAEZ SL

La rentabilidad económica en el 2013 alcanzó un nivel positivo del 4,27 %.

La rentabilidad económica en el 2013 se ha reducido desde el 5,12 % de 2012 hasta el 4,27 % de 2013, aunque manteniéndose positiva. A esta caída ha contribuido el descenso de la rotación de activos, cuyo índice ha pasado de valer 0,64 a un nivel de 0,39.

La rentabilidad financiera en el 2013 alcanzó un nivel positivo del 0,39 %.

La estructura financiera de la empresa ha afectado positivamente a su rentabilidad financiera.

La rentabilidad económica en el 2012 alcanzó un nivel positivo del 5,12 %.

La rentabilidad económica en el 2012 se ha reducido desde el 5,7 % de 2011 hasta el 5,12 % de 2012, aunque manteniéndose positiva. A esta caída ha contribuido el descenso de la rotación de activos, cuyo índice ha pasado de valer 0,99 a un nivel de 0,64.

La rentabilidad financiera en el 2012 alcanzó un nivel positivo del 0,97 %.

La estructura financiera de la empresa ha afectado positivamente a su rentabilidad financiera.

Elementos financieros de TALLERES JARDIN NARVAEZ SL

Elementos Financieros

Comentarios del Balance de TALLERES JARDIN NARVAEZ SL

El activo total de la empresa creció en un 5,97 % entre 2012 y 2013.

A pesar del crecimiento del activo, el activo no corriente decreció un 2,33 %.

Este crecimiento se ha financiado en mayor proporción con un aumento del endeudamiento, que se ha incrementado un 7,55 %. No obstante el Patrimonio Neto aumentó un 0,26 %.

El activo total de la empresa creció en un 12,48 % entre 2011 y 2012.

A pesar del crecimiento del activo, el activo no corriente decreció un 3,24 %.

Este crecimiento se ha financiado en mayor proporción con un aumento del endeudamiento, que se ha incrementado un 16,22 %. No obstante el Patrimonio Neto aumentó un 0,74 %.

Comentarios de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias de TALLERES JARDIN NARVAEZ SL

La cifra de ventas de la empresa decreció un 36,29 % entre 2012 y 2013.

El EBIT de la empresa decreció un 11,59 % entre 2012 y 2013.

Esta evolución implica una reducción en la rentabilidad económica de la empresa.

El resultado de estas variaciones es una reducción de la Rentabilidad de Explotación de la empresa del 21,04 % en el periodo analizado, siendo dicha rentabilidad del 5,44 % en el año 2013.

El Resultado Neto de la empresa decreció un 64,44 % entre 2012 y 2013.

La aportación de las actividades de explotación a la evolución de la Rentabilidad Financiera ha sido mayor que la de las actividades financieras .

El resultado de estas variaciones es una reducción de esta rentabilidad del 59,79 % en el periodo analizado, siendo igual a 0,39 % en el año 2013.

La cifra de ventas de la empresa decreció un 27,38 % entre 2011 y 2012.

El EBIT de la empresa creció un 0,96 % entre 2011 y 2012.

Esta evolución implica una reducción en la rentabilidad económica de la empresa.

El resultado de estas variaciones es una reducción de la Rentabilidad de Explotación de la empresa del 8,38 % en el periodo analizado, siendo dicha rentabilidad del 6,89 % en el año 2012.

El Resultado Neto de la empresa decreció un 64,02 % entre 2011 y 2012.

La aportación de las actividades de explotación a la evolución de la Rentabilidad Financiera ha sido mayor que la de las actividades financieras .

El resultado de estas variaciones es una reducción de esta rentabilidad del 64,47 % en el periodo analizado, siendo igual a 0,97 % en el año 2012.

Empresas similares a TALLERES JARDIN NARVAEZ SL en LOJA

A continuación le ofrecemos un listado con 10 empresas similares a TALLERES JARDIN NARVAEZ SL en LOJA y del sector 4520 - Mantenimiento y reparación de vehículos de motor.

EmpresaDirección
AUTOMOVILES Y TALLERES LOXA SOCIEDAD LIMITADA.CALLE LA PAZ, 4, 18300, Loja, GRANADA
REPARACION VEHICULOS. VENTA VEHICULOS EN EXPOSICION. COMERCIALIZACION RECAMBIOS, REPUESTOS PARA VEHICULOS. CONSTITUCION, PARTICIPACION EN TODA CLASE DE SOCIEDAD CON IDENTICO O ANALOGO. PRESTACION SERVICIOS A COMISION DEN
LOJA AUTOLAVADO LA BALLENA SLAVENIDA ANDALUCIA, S/N, 18300, Loja, GRANADA
CONSTRUCCION, INSTALACION, PROMOCION, VENTA, SU EXPLOTACION DIRECTA, DE CENTROS, ESTACIONES AUTOSERVICIO LAVADO VEHICULOS, IMPORTACION, COMPRA MATERIALES PARA SU CONSTRUCCION, MONTAJE.INSTALACION, PUESTA EN FUNCIONAMIENT
TALLERES ALFONSO LLERA S LAVENIDA LOS ANGELES, 24, 18300, Loja, GRANADA
COMPRA, VENTA DE VEHICULOS DE MOTOR NUEVOS Y USADOS, RECAMBIOS Y ACEITE PARA LOS MISMOS Y SU REPARACION.
ELECTRICIDAD RAMOS QUIROSA SA (EXTINGUIDA)POLIGONO INDUSTRIAL MANZANIL, , 18300, Loja, GRANADA
JOSE MUROS CORRALES SLAVENIDA ANDALUCIA, S/N, 18300, Loja, GRANADA
COMERCIO AL POR MENOR DE COCHES, CAMIONES Y EMBARCACIONES A MOTOR NUEVOS Y LA REPARACION DE AUTOMOVILES TURISMOS Y MOTOCICLETAS INCLUSO SU CARROCERIA, ASI COMO SUS DERIVADOS Y AFINES.
FELL NICHOLASLOJA GRANADA
FRONTILAUTO SLPOLIGONO INDUSTRIAL EL FRONTIL, , 18300, Loja, GRANADA
TALLER DE REPARACION DE VEHICULOS AUTOMOVILES Y REMOLQUES, INCLUYENDO CHAPA Y PINTURA, ASI COMO COMERCIAL AL POR MENOR DE RECAMBIOS Y ACCESORIOS DE VEHICULOS.
AUTOMECANICA PEREZ SLPOLIGONO INDUSTRIAL FUENTE SANTA, , 18300, Loja, GRANADA
REPARACION VEHICULOS AUTOMOVILES, BICICLETAS, OTROS VEHICULOS. COMPRAVENTA VEHICULOS TRACCION MECANICA DE TODO TIPO DE ACCESORIOS, COMBUSTIBLES LUBRICANTES. OPERACIONES RELACIONADAS CON EL APARTADO B) DE ESTE ARTICULO.
TALLERES ANTONIO CASTILLA SLAVENIDA ANDALUCIA, , 18300, Loja, GRANADA
TALLER DE REPARACION DE VEHICULOS AUTOMOVILES, ASI COMO VENTA DE AUTOMOVILES A COMISION.
FUSTERMOVIL SOCIEDAD LIMITADA.POLIGONO INDUSTRIAL FUENTE SANTA, , 18300, Loja, GRANADA
REPARACION. REVISION Y MANTENIMIENTO DE VEHICULOS AUTOMOVILES, CAMIONES, AUTOBUSES Y MOTOCICLETAS. COMERCIO MENOR DE VEHICULOS TERRESTRES.

Informes sobre TALLERES JARDIN NARVAEZ SL

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Perfil de Empresa

El Informe puede incluir:

  • Datos Generales
  • Principales Administradores
  • Directivos Funcionales / Ejecutivos
  • Accionistas
  • Participaciones
  • Información Bursátil
  • Actos del B.O.R.M.E.
  • Artículos de Prensa
  • Información Complementaria
  • Sucursales

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Informe de Riesgo

El Informe puede incluir:

  • Datos Generales
  • Principales Administradores
  • Estructura Corporativa
  • Accionistas y Participaciones
  • Rating y Evolución del Rating
  • Opinión de Crédito
  • PAYDEX: Comportamiento de pagos
  • Incidencias Registradas
  • Incidencias Judiciales
  • EBE-Morosidad Bancaria Multisectorial
  • Elementos Financieros y Sectoriales

Nuevo

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Informe Financiero

El Informe puede incluir:

Informe Promocional
Informe de Riesgo
  • Elementos Financieros
  • Auditoría
  • Operaciones Comerciales
  • Entidades Bancarias
  • Marcas, Rótulos y Denominaciones Comerciales
  • Balance de Situación
  • Cuenta de Resultados
  • Estado de Cambios de Patrimonio Neto
  • Estado de Flujos de Efectivo
  • Ratios Principales

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